Взаимная защита в опале: Пригожин и Сечин

Ряд российских Телеграм-каналов сообщили о прошедших в марте встречах Евгения Пригожина и Игоря Сечина. Речь якобы шла о поддержке со Роснефти ЧВК «Вагнер» и связанных с ним структур. Подтверждения от участников встречи нет. Как нет и подробностей, списка обсуждаемых тем. В то же время, такой диалог может выглядеть логичным, учитывая сегодняшнее положение как Пригожина, так и Сечина в российских элитах. В связи с этим есть смысл разобрать ситуацию и очертить возможные направления сотрудничества.

Предыстория или несколько фактов о «партнёрах»

Для того, чтобы понять почему Сечин и Пригожин вполне могут создать тактический союз, стоит обратить внимание на их бизнес и политическую активность последних нескольких лет. Подробно о структуре бизнеса, интересах и положении данных фигур можно почитать в докладе Украинского Института Будущего «Башни Кремля: кто будет делить наследие Путина». Ниже будет краткая характеристика.

Группа «Роснефть-Лукойл»

Сечин является одним из ключевых игроков «Башни Кремля», созданной вокруг компании «Роснефть». Более того, данную группу элит можно называть «группой Сечина». Его усиление началось на рубеже 2001-2003 годов, когда Путин начал монополизацию нефтяного рынка. После поглощения Юкоса, «Роснефть», которая до этого была «игроком второго порядка» в списке российских добытчиков и экспортёров стала ключевой компанией нефтяного рынка. А личное влияние Игоря Сечина резко увеличилось. Как, впрочем, и Вагита Алекперова — владельца компании «Лукойл», которая с середины 00-х из потенциального конкурента превратилась в основного партнёра «Роснефти». 

На рубеже 2013-15 годов Сечин был основным конкурентом Миллера за усиление влияния на внутреннюю политику. Тем более, что по аналогии с «Газпромом», «Роснефть» хотела получить под свой полный контроль трубопроводную систему (нефтепроводы). Но вместо этого Александр Новак, вернувшийся в «Транснефть», получил место члена совета директоров и в самой «Роснефти».

После этого можно было ожидать ослабления позиций группы Сечина, но разгрома не вышло, поскольку именно «Роснефть» оставалась основной «Башней Кремля» по коммуникации с западными политиками и деловыми кругами. Не зря в её структуре получил место Герхард Шрёдер и ещё несколько отставных европейских политиков. Тем не менее, позиции группы на внутриполитическом поле ослабевают как минимум последние 5 лет. Роснефть лишилась большинства «своих» депутатов Думы, перешедших в другие лагеря, потеряла контроль над рядом ключевых для себя регионов.

Кроме перечисленного выше, Роснефть (как и Лукойл) активно работает вне Российской Федерации. Причём упор делается не только на сырую нефть, но и на газ (в рассчёте составить конкуренцию Газпрому). А структуры, связанные с Сечиным активно добывают драгоценные металлы и ведут разведку полезных ископаемых (в первую очередь редкоземельных элементов) в конфликтных зонах. Типичным примером на постсоветском пространстве может служить добыча золота на территории Нагорного Карабаха, которую вела компания GeoProMining, принадлежащая партнёру Сечина Роману Троценко. Ещё один яркий пример — попытка получить контроль над нефтяными полями в Сирии. Именно там компании, связанные с Роснефтью (но не сама Роснефть). И ставший известным разгром американцами подразделения ЧВК «Вагнер» связан как раз с попыткой «взять под защиту» месторождения в американской зоне контроля.

Но, наиболее перспективным направлениям для «Роснефти» и «Лукойла» является Африка. Причём там бизнес «Роснефти» делится на три направления:

1. Профильный и официальный — добыча нефти и газа по договорам с местным правительством в государствах со стабильной ситуацией. Это, например, Египет (Роснефть, Зарубежнефть и Лукойл), Нигерия, Республика Конго, Камерун (Лукойл)
2. Профильный в зонах нестабильности. Либо работа через компании-партнёры. Это Кот-д-Ивуар (Лукойл), Мозамбик (Роснефть), Судан (подставные фирмы связанные с Сечиным), Ливия (Татнефть при поддержке «Роснефти»)
3. Непрофильная деятельность в зонах нестабильности — разведка и добыча других полезных ископаемых через фирмы-партнёры либо через создание местного посредника. Это Мозамбик, Мадагаскар, Центрально Африканская Республика, Зимбабве (правда, тут русских вытесняет китайский бизнес).

В большинстве из указанных регионов (а в группах 2 и 3 — во всех) актуален вопрос физической защиты и обороны мест промысла или разведки, охраны специалистов. Эта функция последние 6-7 лет возлагается на различные российские ЧВК и собственную службу безопасности «Роснефти».

Однако, несмотря на указанное выше, группа Сечина сегодня переживает период кризиса. На фоне ограничений в торговле российской нефтью на европейском рынке и общим ухудшением уровня политических контактов ЕС-РФ, функционал «Роснефти» как мостка-коммуникатора с западными элитами теряет смысл. Падает и условный «вес» Сечина в окружении Путина. А обвал доходов от торговли нефтью и нефтепродуктами лишь ускоряет данный процесс. В результате остальные «Башни Кремля» пытаются начать атаку на систему  «Роснефти». Сечин стремительно теряет «своих» людей в регионах (за последние 3 года количество подконтрольных губернаторов уменьшилось с 6 до 2), в Думе и в правительстве.

Пригожин

Евгений Пригожин, в отличие от Игоря Сечина не имеет «своей» «Башни Кремля». Он скорее «порученец» для Путина — используется для «деликатных» миссий, которыми не могут заниматься как официальные структуры, так и отдельные политики. Пригожин призван делать «грязную работу» и брать на себя весь репутационный негатив. При этом его положение полностью зависит от востребованности предлагаемых «деликатных услуг» и благосклонности Путина.

Более подробно об истории возникновения, усиления Пригожина и его борьбе за своё положение описано в аналитической записке Украинского Института Будущего «На сколько хватит Евгения Пригожина?». Тут кратко отметим ключевые тезисы.

Евгения Пригожина последние месяцы воспринимают лишь как одного из непосредственных участников войны в Украине. На самом деле сфера интересов и активы данной персоны намного шире:

• В частности Пригожин владеет медийной группой «Патриот», которая стала логичным развитием его АИИ (ольгинские тролли), переросшего позже в Федеральное Агентство новостей. Кроме, собственно ФАН, в упомянутую медиа-группу входит около 40 ресурсов, часть из которых позиционирую себя как, например, «Украинские». Функция структур Пригожина в информационном поле — влияние на сопредельные государства, проведение там информационных операций. А так же (до 2022 года было основным на внутреннем поле) дискредитация политических оппонентов Путина. Целевая группа ресурсов «Патриота» — люди, которые черпают значительную часть информации из социальных сетей, Телеграма. И, наконец, продвижение российской информационной повестки по войнам, которые ведёт РФ. Значительная часть «корреспондентов» и «стримеров» этапа аннексии Крыма и начала войны на Донбассе являлась работниками пригожинских структур. Сегодня МГ «Патриот» контролирует не менее 20% т. н. военкоров, освещающих ход войны с российской стороны.
• ЧВК Пригожина (Вагнер и связанные с ней другие группы) активно работают в Африке. При этом речь не всегда идёт о силовой компоненте. Так, например, зафиксирован факт командировки политтехнологов на Мадагаскар ради обеспечения нужных России результатов президентских выборов. Но основным, остаётся, силовой компонент — ЧВК «Вагнер» охраняет российские компании в регионе, готовит солдат для местных группировок и воюет в ряде государств континента. Среди примеров можно упомянуть ЦАР, Мали, Судан, Ливию, ДР Конго, Мозамбик.
• Пригожин владеет группой компаний Конкорд. В РФ это кейтеринг и строительство. В Африке связанные с группой компании занимаются поиском полезных ископаемых, их добычей. При этом, на этапе выхода на промышленные объёмы нередко «уступают место» другим российским структурам, в том числе, связанными с «Роснефтью».

Неудачи в войне России в Украине создают для Пригожина возможность усиления собственных позиций. Среди основных опций:

• вхождение в одну из «Башен Кремля» как полноправного участника, курирующего часть системы. Тут на первое место выходит функционал ЧВК и попытки Пригожина «вписать» его в систему российского силового блока. То есть внутри «группы силовиков» создать третий (второй — Росгвардия) противовес армии. Естественно, обеспечивая себе место уже не как порученца, а как полноправного представителя группы влияния.
• Использование потребности Кремля в создании нового политического проекта (правого толка) для нейтрализации радикально-имперской части общества. Такой вариант выглядит намного худшим, по сравнению с входом в группу влияния, поскольку партии в РФ выполняют, скорее, декоративную функцию. Но это всё же лучше, чем функционал «порученца», поскольку он гарантирует стабильное прохождение в Думу и, как результат, возможность получения контроля над 1-2 регионами. Что само по себе может стать хорошей стартовой площадкой для дальнейшего усиления.

С этой целью Пригожин через подконтрольные медиа-ресурсы создал и потом поддерживал волну критики армейского руководства, своими действиями (например, публичные казни) провоцировал другие ведомства. Например, ФСИН, Следком, ФСБ, Прокуратуру. В результате он добился смены руководства СВО и продвинул свой проект рекрутинга заключённых.

Тем не менее, даже получив существенный ресурс, Пригожин не смог обеспечить Путину картину «победы». Штурмы на Бахмутском направлении были лишь частично успешными: взят Соледар и есть продвижение на 5-15 км в районе Бахмута. Но это всё произошло за три месяца и сопровождалось колоссальными потерями в живой силе.

На фоне провалов Пригожина армейское руководство и ряд других ключевых персон силового блока начали проводить свою политику по нейтрализации амбиций владельца ЧВК «Вагнер». К озвученным проблемам со снабжением добавилась концентрация ряда СМИ на чрезмерных потерях вагнеровцев при штурмах Бахмута и Соледара. Фактически, если осенью 2022 года Пригожин смог создать «образ виновных в поражении» для руководства армии, то сегодня тот же образ (или образ «виновного в провале наступления) создают уже ему.

Кроме того, идея вплетения ЧВК как естественной части силового блока российской власти была воспринята. Но её реализация идёт таким образом, чтобы ни Пригожин ни любой другой персонаж не смог «монополизировать тему:

• искусственно поддерживаются уже существующие ЧВК, им оказывается поддержка и они декларируют дистанцию от ЧВК «Вагнер»
• создание новых военизированных групп происходит сразу по нескольким направлениям, начиная от «армейских» компаний окружения Шойгу, заканчивая созданием ЧВК при крупных корпорациях либо реформированием корпоративных служб безопасности.

Две проблемные персоны — одна задача

И Пригожин и Сечин столкнулись с проблемами потери своего влияния. Причём, перспективы для обоих выглядят тревожно: если срочно не предпринять активных действий, то:

• Пригожин останется с функционалом работы в качестве военного подрядчика в зонах конфликта. И рискует потерять контроль как над частью своей медийной группы, так возможность зарабатывать на разведке и добыче полезных ископаемых в конфликтных зонах.
• «Группа Сечина» сегодня является одной из самых слабых «башен Кремля» и она рискует быть уничтоженной с будущим разделом активов между группой Газпром-Новатек и, например, усиливающимися технократами.

На этом фоне вполне логичной выглядит встреча упомянутых персон и достижение неких договорённостей о взаимной поддержке. Среди наиболее вероятных направлений диалога можно выделить:

1. Африка. Роснефть на фоне ослабления позиций внутри РФ заинтересована искать дополнительный функционал. Например, как ключевого российского игрока в Африке, на Ближнем Востоке и в Южной Америке.  И тут вполне логичным видится усиление взаимодействия с ЧВК «Вагнер». С одной стороны это вопросы безопасности, с другой — вход в бизнес Пригожина по разведке и добыче полезных ископаемых. В первую очередь урана, титана и лития, дефицит которых в РФ уже является критическим. Пригожин в этой схеме обеспечивает сохранность своего «геологоразведочного» бизнеса. А так же, что немаловажно, сохраняет ядро своей ЧВК не бросая высококлассных бойцов на фронт в Украине под предлогом роста нагрузки по охране активов российских компаний за рубежом.
2. Медиа в обмен на кадры. Наибольшей слабостью «группы Сечина» является провал в попытках контроля над медийным полем. В «активе» данной «Башни Кремля» есть лишь «русская медиа группа» В. Алекперова. В то же время Пригожин контролирует МГ «Патриот», которая сегодня достаточно влиятельна. Слабостью Пригожина в его претензиях на участие в «большой российской политике» является отсутствие «скамейки запасных». У «повара Путина» нет достаточного количества зависимых от него управленцев и, тем более, нет системы подготовки кадров. В то же время «Роснефть» и «Лукойл» ещё 10 лет назад начали создавать систему подготовки следующего поколения российских политиков через корпоративные программы лидерства. Но их формат не выдержал конкуренции с системой группы технократов и остался невостребованным. В связи этим возможен тактический союз где Сечин и «Роснефть» получают медийную поддержку а взамен помогают Пригожину сохранить контроль над своими медиа-активами и обеспечивают того возможностью подготовки кадров хотя бы на уровне региональных политиков.
3. ЧВК «Роснефти». В РФ идёт процесс активного создания частных военных компаний на базе госстурктур и корпораций. При этом, даже в привязке к войне, есть заявления, что крупные российские компании могут «сами позаботиться о ПВО на своих объектах». На фоне этого Сечину крайне интересна тема реформирования и масштабирования службы безопасности «Роснефти». Пригожину интересно иметь «дружественную» ЧВК в будущем.

Но ключевым направлением в возможном тактическом союзе Пригожина и Сечина можно назвать тему войны. Для российских элит фиксация своего непосредственного участия в «СВО» — будь то вопросы связанные с боевыми действиями либо вопросы управления оккупированными территориями — становятся обязательным условием для дальнейшего роста и усиления. На этом фоне для Сечина публичное (либо любое иное) содействие Пригожину является демонстрацией вовлечённости и участия в войне против Украины. Для Пригожина получение поддержки, пусть и потерявшей во влиянии, но всё ещё сильной «Башни Кремля» является возможностью продолжить борьбу за усиление своих позиций в окружении Путина.

Таким образом, сбрасывать со счетов вероятность создания тактического союза Сечин-Пригожин не стоит. Для обоих это возможность, как минимум, удержать свои позиции сегодня, как максимум, усилиться к концу 2023 года.